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精(jing)益生產系(xi)統簡介(jie)：

      精益生產是以顧客需求為起點,消除一切不能為顧客增值的程序,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍,以達到降低成本、提高產品質量和縮短交貨期為目的。降低成本是企業生存的第一法寶,它幫助企業擺脫當今金融危機、生產力過剩和全球市場競爭的困境。精益生產是當今世界公認的,最科學、最具競爭力的生產方式之一。它代表著當今世界制造業的發展方向,被譽為“21世紀制造業的標準生產方式”。精益生產管理模式已然成為中國企業贏得良好經營效益和持續發展的良方。

導入精益生(sheng)產的任務：

導入精益生產精神的效益：

①　經過漫長歲月(yue)的實施(shi)，已強化(hua)企業體質。

②　被全公司員工肯定，不屈不撓(nao)地以(yi)全體組(zu)織在動作(zuo)。

③　配合該(gai)時(shi)代(dai)的必要(yao)性，隨時(shi)在實施(shi)必要(yao)的改善。

④　包括TQC.TPM并行活動，現場(chang)的管理(li)水準提(ti)高而(er)諸多施策進行推動。

⑤　經常都在培育眾多的推進(jin)人才。

⑥　為了明(ming)天的(de)突(tu)飛猛進(jin)比今天的(de)安定(ding)更(geng)活躍而(er)改革。

⑦　追求更(geng)理想的境界，平(ping)常就要(yao)徹底(di)做(zuo)現狀改(gai)善。