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　　精(jing)益布(bu)局(ju)是以(yi)現狀布(bu)局(ju)為基礎， 通過消除人、機(ji)、料、法、環各個(ge)環節上(shang)的浪(lang)費，來實現5者最(zui)佳結(jie)合(he)的布(bu)局(ju)，并建立(li)實現生產系統有(you)效管理的系統方(fang)法。

　　一、精益布局規劃的目的：

　　
　　1、降低生產(chan)周期時間(jian)，快速響(xiang)應客戶
　　
　　2、降低庫存(cun)、消除搬運、有效減少浪(lang)費(fei)
　　
　　3、提高設(she)備整體產出(chu)能(neng)力
　　
　　4、提高空間利用率
　　
　　5、減少作(zuo)業量(liang)
　　
　　6、改善作業環境

　　新工(gong)廠(chang)，設計者只(zhi)是(shi)關(guan)注性能是(shi)否符(fu)合要求，未考(kao)慮(lv)和(he)(he)關(guan)注設備環(huan)境的配色和(he)(he)搭配，建(jian)成后灰暗陰沉，毫無生氣，員工(gong)在里面不(bu)要說朝氣蓬勃，簡直要得抑郁(yu)癥。有(you)(you)的工(gong)廠(chang)就是(shi)偏愛(ai)藍(lan)色，企業LOGO是(shi)藍(lan)色，設備是(shi)藍(lan)色，貨架和(he)(he)工(gong)具柜也是(shi)藍(lan)色，好不(bu)容易(yi)刷個(ge)通道吧，因為只(zhi)有(you)(you)藍(lan)色油漆，也刷成了(le)藍(lan)色！全公司在一片藍(lan)灰里面，冷冷清(qing)清(qing)，怎么會有(you)(you)溫馨明朗的氛圍？

　  3、舊廠復制，沒有(you)競(jing)爭(zheng)優勢

　　
　　很多新工(gong)廠(chang)只(zhi)是(shi)舊廠(chang)的(de)翻版，沒(mei)有考慮舊廠(chang)的(de)一些不合理(li)，采用(yong)新的(de)技術或者(zhe)新的(de)裝備(bei)去解決問題，效率效益沒(mei)有提升。